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、业务等，均始向头部企业集中。曾有媒体报道：这样的发展趋势，曾在共享经济的出行域出现滴滴、快的大战年之后，最终合并，成为市场占有率和估都几乎没有挑战者的行业巨头。今，共办公领域也在走上同样的道。自2015年以来，该业呈现爆发式长。据科技部发布的数据显示，共

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正在亚洲获得稳发展，在房价居高不下的国大陆和香港地区尤其如尽管生和年轻的上班族以合形式生活在许国家很常，但共居住却与单纯的合租不尽相同，其最大的优点在于有专人共空间进专业化管理。什么是共享居住?共享居住种现代共房屋的居住方式，具有相同兴趣和价值的

目。今的海已经成为海南大企业，2万亿资产规模。大而不能，这可能是海航这些年高杠杆扩张的底气大不了像当年的绿城样，卖掉些有流动性的资产就了。但跟富力接盘万达酒店资产一样，每个人都知道海航负累，于海航来，来几月将有无数艰难的谈判等待它已有一些海

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产平台发布的《深圳赁》白书显示，深圳市住房自有率仅为34%，超2000万人口的深圳80%的人依靠租房解决居住题，而这1600万房人群，竟1100万人住在城中村低廉的城中村金，可以他省下不少水当然，其人居环境也亟待改善。滞后于时代发展步伐，游离于现代城市管理之“powergrip”，要采取赁的轻资产运营模式，赚取金价服务费等以如友家为例，假业主与如3年的房屋托协，算上空期，3年零3月的时间内自如承担修、保险网络房屋赁(每年上涨3%)等费，将整修后的房屋以更高的租金出给租房者，并收取一定比例的服务费随国企、开发商等背

性两维度。硬件包区置，商务会、购物出行等件配套，以过平台去接;提供服务更核心的性服务，针不同的客户群体，在性服务层面的求是不同的温介邦提出，服务需要不停的去迭代更新，背后还靠整个人才链条去满足随国政策向和市场的扩大，使得整行业对于人才的吸

年前就开始介入深圳地产赁市场，经过几年房产代理等主营业务的摸，世联于20169月成立了深圳寓事业部，从助开发商做持有资产的发价值定位等工作，到后来以相对重的方式投入到物业装修、改造等条龙的业务，在这期间世联行积了大量公寓运营业务经验与发商客户资源。谈及深

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